進行員工激勵的基礎有兩個：一個是信任，另一個是員工能實現你激勵他所做的事情。 無信則不立，如果你和員工之間沒有信任，那么，你所說的話員工都不相信，怎么能讓員工努力工作換取你承諾的獎勵呢？ 如果員工認為他即使把吃奶的勁兒都使出來，他也無法達成工作目標，那他就會由于氣餒而干勁不足——這不叫激勵，叫絕望！
