|
www.9moom.cn
2008年11月29日
www.9moom.cn
2008年11月28日，成都道勤管理顧問服務有限公司為成都某臺資企業提供的管理流程改造項目正式啟動。
該項目是在國際金融危機全面暴發的背景下啟動了。該企業負責人認為，越是在這種環境惡劣的情況下，就越應該提高企業的競爭力，在面臨外部強大沖擊的時候，在內部激活企業的能動性，提高運營效率，降低單位產品成本。
該企業員工也普遍認為
² 企業管理人員管理錯位，重心過分下移、高層管理實際空白，造成決策嚴重滯后，形成了人浮于事、效率低下的工作狀態。
² 管理流程不確定，普遍存在越級指揮、超前決策現象；管理干部工作隨意性強，不按流程作為，時常出現對既成事實的東西進行事后“合理化”的局面。
² 崗位職責不清晰，部門、崗位之間工作界面劃分不詳、崗位職責混淆，有些事情很多人管、有些事情無人問津、追究責任也較隨意；某些崗位權力很大的，承擔風險很大，因為沒有明確具體的權力。
項目啟動會的召開，意味著成都道勤將在接下來的幾個月里，為企業全面分析、設計管理流程，確定崗位職責，核定各崗位的權限，從而提高企業的利潤水平，提高企業的可持續發展能力。
www.9moom.cn
www.9moom.cn
|
