項目目標

    A．漸近式、模塊化推進企業管理變革。

    B．為企業日常經營管理提供決策支撐解決當前面臨的問題。

    C．分模塊地進行企業管理咨詢，解決該模塊的深層次問題。

為公司日常管理提供決策支撐，既解決企業當前面臨的問題，同時注重員工素質的系統提高和系統提高企業管理水平。

主要內容

基本內容一適用于首簽，基本內容二適用于首簽或續簽。

方式

    定時溝通、及時響應、系統思考、教練式輔導、長期服務。

    定時溝通。每周或每月進行定時溝通，回顧前一段時間咨詢成果，計劃下一段時間咨詢重點。每季度進行咨詢效果評價。

    及時響應。針對客戶企業臨時出現的管理需求給予輔導與支撐，會同企業相關崗位進行研討，給出解決方案和實施方案。

    系統思考。在解決當前問題的同時，關注企業的深層次問題，抑制深層次問題的發展。

    教練式輔導。針對企業關鍵崗位，提供教練式的輔導與幫助，幫助他們提高綜合能力。

    長期服務。BPIP-EP提供長期的管理咨詢服務，優勢在于其靈活和相對的專業性，漸進地提高企業的經營管理水平和企業員工的管理能力、綜合素質。