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BPIP-EP（Business Performance Improvement Plan- Enterprise Partner）企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效改善計(jì)劃之企業(yè)伙伴，專為中小企業(yè)設(shè)計(jì)與提供。
BPIP-EP也可稱為常年顧問(wèn)。
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【目的】
A．漸近式、模塊化推進(jìn)企業(yè)管理變革。
B．為企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理提供決策支撐解決當(dāng)前面臨的問(wèn)題
C．分模塊地進(jìn)行企業(yè)管理咨詢，解決該模塊的深層次問(wèn)題。
為企業(yè)日常管理提供決策支撐，即為企業(yè)提供技術(shù)層面的管理咨詢而不是系統(tǒng)全面地對(duì)企業(yè)進(jìn)行改造；以解決企業(yè)當(dāng)前面臨的問(wèn)題為主，同時(shí)注重員工素質(zhì)的系統(tǒng)提高。
【方式】
定時(shí)溝通、及時(shí)響應(yīng)、系統(tǒng)思考、教練式輔導(dǎo)。
定時(shí)溝通。每周或每月進(jìn)行定時(shí)溝通，回顧前一段時(shí)間咨詢成果，計(jì)劃下一段時(shí)間咨詢重點(diǎn)。每季度進(jìn)行咨詢效果評(píng)價(jià)。
及時(shí)響應(yīng)。針對(duì)客戶企業(yè)臨時(shí)出現(xiàn)的管理需求給予輔導(dǎo)與支撐，會(huì)同企業(yè)相關(guān)崗位進(jìn)行研討，給出解決方案和實(shí)施方案。
系統(tǒng)思考。在解決當(dāng)前問(wèn)題的同時(shí)，關(guān)注企業(yè)的深層次問(wèn)題，抑制深層次問(wèn)題的發(fā)展。
教練式輔導(dǎo)。針對(duì)企業(yè)關(guān)鍵崗位，提供教練式的輔導(dǎo)與幫助，幫助他們提高綜合能力。
【特點(diǎn)】
系統(tǒng)化的企業(yè)管理變革。BPIP-EP提供的是企業(yè)日常的管理決策支持或分模塊的管理咨詢活動(dòng)，在關(guān)注企業(yè)系統(tǒng)化管理提升或變革的同時(shí)，偏重于解決企業(yè)當(dāng)前面臨的問(wèn)題。
人力與時(shí)間的少量、均勻投入。BPIP-EP需要咨詢方與客戶方較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)均勻投入人力與時(shí)間并且在某一時(shí)段只需個(gè)投入個(gè)別部門個(gè)別崗位的人力。
長(zhǎng)期服務(wù)。BPIP-EP提供長(zhǎng)期的管理咨詢服務(wù)，優(yōu)勢(shì)在于其靈活和相對(duì)的專業(yè)性，漸進(jìn)地提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和企業(yè)員工的管理能力、綜合素質(zhì)。 | 
